你看，自己在认真做会计凭证，领导来了却一定要停下来陪他，要把领导当老太爷一样侍奉；领导的账务处理要特殊化，居然要关起门来做会计凭证，天下哪有这样的事情，领导既然怕群众监督就不要超标用钱嘛。
没办法，吃一堑，长一智，后来，管凌天真的关起门来处理领导的账务，反正领导说了算，我一个小兵又能怎样。
每天看着那些不合理的发票，管凌天简直要气炸了，你看看餐费，只要是部门主任级别以上的就可以签单，正常接待吃请还可以理解，关键是一个月基本上一个人十多张发票，而且有些发票数额巨大，一餐花掉近万元；再看看办公费，基本上是购买礼品的费用，从金水县一般特产蜜梨、葡萄到高级特产丝绵被、茶叶等，一年的费用不下100万，还有那些差旅费、会议费、办公用品等费用算起来真是触目惊心。
企业的各项费用支出过多而不加控制，再加上经营管理不善，必然导致经济效益下滑，是的，金水县供电公司从1971年成立起，就一直经营得很好，特别是80年代中到90年代初，公司领导加强了经营管理，增收节支，企业效益不断提升，公司干职工的收入也每年递增，除了工资，公司干职工还能领到季度和年度的奖金和津贴，年收入在全县数一数二，那时候的供电员工，走出去挺自豪的。
但这样的好日子随着黄哲天的到来结束了，1995年5月，黄哲天从金水县路湾镇党委书记调任金水县供电公司经理，黄哲天本来是一个退伍军人，退伍后就被组织分配在金水县路湾镇人民政府，黄哲天属于那种很会来事的人，组织协调能力强，善于编织关系网，再加上家里有个亲戚是富州市副市长，黄哲天仕途非常畅通，一路从办事员到副镇长到组织委员到副书记到镇长再到党委书记，路湾镇人民政府见证了他飞快进步的历史。
如今，他调任金水县供电公司经理，却是“隔行如隔山”，经营管理不善，员工收入锐减，怨气不断，他一来就把自己的七大姑八大姨调进公司，并把一些能力不强的亲戚提拔为公司中层干部。
黄哲天还喜欢讲江湖义气，公司那些善于陪他吹牛、喝酒、打牌、赌博的，并在过年过节知道孝敬表示的员工，慢慢地都成了他的兄弟哥们，这些人自然得到黄哲天的提拔重用，被委以各个供电所或部门主任的重任。
就是黄哲天这样的极少数国企领导，无视党的组织和政治纪律，辜负了上级组织的培养，把企业当成自己家里的私有财产，任意处置，在单位里，由于缺乏有效的监督机制，往往就是像黄哲天这样的一把手，跟土皇帝无异，一手遮天，搞一言堂，谁不听话就把他拿下，公司俨然就是他的家。
各供电所的所长基本上是与黄哲天关系很不一般的亲戚、铁兄弟把持着，他们也是由黄哲天直接任命的。
上个世纪90年代，由于电力体制改没有理顺，特别是到了一些基层供电所，管理混乱，因此，权利电、关系电、人情电比较普遍，造成老百姓负担加重，怪不得一些地方的老百姓把供电所当成了“电老虎”。
黄哲天对供电所的管理实行承包制，也就是说，下面的所长承包了整个供电所，只要每月交清了公司下达的电费，完成了经营、安全、廉政等几个主要指标，其他的公司一概不管，因此，所长们八仙过海，各显神通，想方设法捞钱。所长成了供电所的老板，而供电所的职工只是为他打工的。
黄哲天在公司大会、小会上大吹实形“承包制”的好处：80年代初，我国农村实行了家庭联产承包责任制，突破了大锅饭的旧体制，使农民的积极性大增，解放了农村生产力。如今我们同样在供电所实行承包制，就是要加强所长的权威，让所长把供电所牢牢控制好，让他把供电所各项指标分解到职工头上，这样，我们公司管理就方便了，不用太操心，你们这些坐机关的也不用做多少事，等着供电所长带领职工为你们创造效益发工资，这样不是挺好的嘛。
这样外行的领导完全曲解了承包制的意思，怎么能管理好企业呢，供电所一旦被所长承包了，那么职工就得什么都听所长的，职工参与企业民主管理与决策只能是一句空话，如此下去，企业还会有更大的发展吗？
为了当上所长，为了当上大供电所的所长，为了当上油水最多的所长，这些平日与黄哲天关系很不一般的亲戚、铁兄弟也是展开了激烈的竞争，互不相让。
城关镇供电所所长是大家都想当的，因此，大家大搞送钱比赛，你送两万，我就送四万给黄哲天，但最后，还是关系决定胜负，黄哲天的侄子黄悟能当上了城关镇供电所所长，其他人按照送礼多少去不同的供电所任所长。
油水最少的供电所当属高山供电所，地处边远山区，用户和用电量都少，大家都不愿意去，最后是黄哲天的远房亲戚刘一飞去了，有一次，他喝醉酒了，说出了真相：“这个黄哲天，他妈的疏远我，嫌我送礼少，才两万，又不是直系亲戚，把，把，把老子扔到了那么偏远的地方去，过几年，等我捞够十万送给他，换个更有油水的供电所去。”
陪他喝酒的职工说：“你该满足了，老子一个月才，才，才两百多块钱工资，拿什么去送礼，即使借个十万八万的，人家黄经理根本不会接收啊，我跟他又不沾亲带故，哎，还是当我的老百姓算了，喝酒，喝酒，喝......”可想而知，黄哲天捞了多少钱。
既然供电所所长都是花钱送礼换来的，那么供电所所长就开始想尽办法去捞钱了，捞钱的名目繁多，如有个老板要办一个养猪场，找到供电所所长，所长对老板说：“你看你这养猪场离我们的电源点太远，要十根电杆、一千米电线，还要架设变压器，算上我们的劳务费，差不多要十万块钱。”
老板吓了一跳，说：“那么多啊，我养几年的猪也挣不了那么多钱，你看能否少点，我们一回生，二回熟，以后大家交个朋友，等我发了财也不会忘记你的。”
所长又说：“看老板你也是爽快人，是个做大事的人，这样吧，我给你少一万，就九万吧，不能再少了。”
老板还是觉得太贵划不来，说：“九万，我承受不起啊，我回去再想想，过两天给你答复好了。”
第二天，老板托人找到供电公司的副经理，副经理指示所长再少两万块，所长只好答应，这单生意做下来，除去所有的费用，所长挣了三万，一年有几单这样的生意就够了。
还有，有些村民嫌电杆挡在家门口，影响风水，找到所长，要求移掉电杆，所长狮子大开口，要价六千，一分不少，村民没办法，只好答应，其实，移电杆是供电所的职责，却成了创收的源泉。
有些所长自己开烘干机厂等，专线供应，电费一分不交，由于成本低，挣了大把钱，亏了国家，盈了自己。当了几年所长，哪个不盆满钵满，当然，所长们更不会忘记黄哲天的好处，只可惜管凌天这些拿几个死工资的人，一年到头几乎没有什么额外收入，唯一的就是领了一年365元的年终奖。
黄哲天说：“你们也没做多少事，没跟公司创造什么效益，贡献有限，给你们一天一元的奖金算可以了，你看看人家供销社的职工一分钱奖金都没有，我们还有就不错了，要知足啊，要知足。”职工们敢怒不敢言，心里把黄哲天的祖宗八代骂了个遍。
